Consultoria de compras para indústrias
Cinco serviços que resolvem problemas distintos da cadeia de suprimentos industrial, da estruturação do setor de compras ao sourcing de fornecedores na China.
Cinco serviços que resolvem problemas distintos da cadeia de suprimentos industrial, da estruturação do setor de compras ao sourcing de fornecedores na China.
Soluções de compras construídas para desempenho
Sourcing e qualificação de fornecedores na China
Pesquisa de fábricas, auditoria técnica, negociação e acompanhamento logístico. Quem contrata é o comprador, e é o interesse dele que a gente representa.
S / 002 Consultoria em redução de custos de compras S / 003 Qualificação e desenvolvimento de fornecedores S / 004 Implementação do setor de compras S / 005 Suporte em logística de importação e feiras internacionais R / 001 Fornecimento de placas de circuito impresso (PCB/PCI) R / 002 Distribuição de fontes de alimentação e carregadores RALLTEK
Cada serviço entrega processo, fornecedores qualificados e indicadores que permanecem com a empresa depois do projeto. A escolha entre eles sai da conversa de diagnóstico, gratuita e sem compromisso.
Consultoria especializada para indústrias que precisam comprar melhor
Sourcing e qualificação de fornecedores na China
Pesquisa de fábricas, auditoria técnica e comercial, negociação de preços e acompanhamento logístico até a entrega. Quem contrata é o comprador, e é o interesse dele que a gente defende.
- Pesquisa e mapeamento de fábricas na China
- Auditoria técnica e comercial de fornecedor
- Negociação de preço, prazo, garantia e incoterm
- Controle de qualidade antes do embarque
- Acompanhamento logístico até a entrega
Indústrias de padrão global entre os clientes atendidos
Mais de 20 anos atendendo empresas de diferentes portes do setor industrial brasileiro, de PMEs em estruturação a grandes grupos com exigências rígidas de qualificação de fornecedores.
Maior fabricante de motores elétricos da América Latina. Padrão de exigência de fornecedor de nível global.
Multinacional alemã com operações no Brasil sob exigências de supply chain europeu.
Empresa industrial brasileira focada em inovação e otimização de processos de suprimento.
Empresa do grupo WEG especializada em automação e comunicação industrial.
Projetos dimensionados ao porte e à necessidade da empresa
Não há pacote fechado. O escopo sai do diagnóstico e é priorizado por impacto financeiro e viabilidade operacional.
Segmentos que atendemos
de redução típica nos custos de aquisição
Quem conduz
Todos os projetos são conduzidos pessoalmente por Fábio Rekowsky, 20+ anos em compras nacionais e internacionais.
para os primeiros resultados concretos
de diagnóstico inicial, gratuito e sem compromisso
Nas fases críticas, ou seja, diagnóstico, negociações e implantação, o atendimento é presencial para indústrias do Sul. Para outros estados, a condução é remota com visitas pontuais.
Perguntas frequentes sobre a consultoria de compras
Qual dos serviços de consultoria em compras a minha empresa precisa?
Depende do gargalo. Se o problema é preço, o serviço é redução de custos em compras. Se é fornecedor inseguro ou fonte única, é qualificação de fornecedores. Se é falta de processo, é implementação do setor de compras. Se é comprar da China com segurança, é sourcing. A conversa de diagnóstico de 30 minutos existe justamente para apontar qual deles resolve o seu caso.
É possível contratar mais de um serviço ao mesmo tempo?
Sim, e é o mais comum. Projetos de redução de custos quase sempre passam por qualificação de novos fornecedores, e muitas vezes por sourcing internacional nas categorias em que a importação compensa. O escopo é montado de forma integrada, priorizado por impacto financeiro.
A consultoria atende empresas de fora de Santa Catarina?
Sim. Empresas de SC, PR e RS são atendidas presencialmente nas fases críticas do projeto. Empresas de outros estados são atendidas de forma remota, com visitas presenciais concentradas nas etapas que exigem presença física. O escopo entregue é o mesmo.
Quanto custa uma consultoria de compras?
Não há tabela pública. Cada proposta é dimensionada pelo escopo depois do diagnóstico inicial: número de categorias analisadas, volume de fornecedores envolvidos e profundidade da execução. Em todos os projetos conduzidos, a economia gerada superou o investimento ainda no primeiro ano.
Qual desses serviços resolve o seu caso?
Uma conversa de 30 minutos aponta o serviço certo e estima o potencial de economia antes de qualquer proposta. Gratuita, sem compromisso e com resposta em até 24 horas úteis.